即您尝试从联合项目中总结并得出结论的回顾？或者是理念性的，即那些旨在为解决方案创造新想法的人？或者让您和项目参与者了解最新情况并计划下一步任务的简单状态？
无论您计划和召开会议的频率如何，您都需要了解基本技巧和技巧，以便提高效率和参与度。 谁是不参与会议的参与者？ 如果您曾经进行过在线会议远程会议当你们都通过即时消息连接时或混合会议当一些参与者在房间里，而
其他参与者与您连接时您可能遇到过这样的情况
当您提出问题时没有人回答.没有回应。或者当你看到一些与会者 卡塔尔电话号码数据 完全不参与，在会议期间随意回复电子邮件、浏览手机、不参与讨论或回答你的问题。
但让我们扭转一下情况我们每个人都至少有一次在会议中没有参与过。可能有很多原因 – 我们不知道会议的目的，我们不明白我们在会议中的角色是什么，我们不知道会议会持续多久，或者 – 更糟糕的是 – 我们知道它会持续太长。或者我们当时只是有不同的优先事项，而这次会议并没有带来任何新的东西。
我的建议是你要注意你计划准备然后进行和总
结的会议是否设计得当，以及你是否知道可以让每个参 电话号码 与者参与会议的各种技巧——如果他们应该在场的话。根本不。 从哪儿开始？ 首先，问问自己要纳入团队或客户日历中的会议是否合理且有意义。
我们为您提供了一个简单的情境树，它会告诉您会议何时可能没有意义，最好通过电子邮件、信使或异步通信工具（即每个参与者都可以参与其中）来处理特定问题。最适合他）。而且他有时间）。 >> 看看下图，这个会议真的有必要吗？ 如何准备会议？ 如果您知道您的会议有意义，请做好适当的准备。
