展有重大帮助的人提供职业发展和各种激励；
非经济奖励——象征性礼物、福利、健康保险等。
员工非物质激励示例
奖励都被视为激励。然而，它们可能有些独特。
材料
物质奖励，不是针对雇员，而是针对其家庭：订阅沙龙、提供额外教育等。
对于低层员工，有奖金；对于中层员工，有一定比例的利润；对于高层员工，有公司证券的所有权。
为长期在公司工作的人员提供庆典活动、礼品和奖金。
定金额购买商品的权利。
订阅高端杂志产品、加入俱乐部和各类协会，供员工选择。
餐饮
券可让您与家人一起前往昂贵的餐
口头感谢。
根据本月的业绩，授予“最佳员工”称号。
横向调动到另一份工作，目的不是为了促进职业发展，而是为了提供更舒适的工作条件。
将镶框的感谢 土耳其电话号码数据 信挂在专门指定的地方。
在员工休息区 告栏上张贴信息，表明获奖员工按时、高质量地完成了分配给他的所有任务。
考虑员工的意愿来规划工作时间表和休息时间。
将照片刊登在公司出版的报纸上作为公司出版物。
发布消息以表达对出色工作的感谢。
为表现积极、因工作变动而离开公司的员工举办欢送仪式。
在不改变工作场所的情况下扩大权力圈。
个人档案中的条目，可
以理解为工 参见工作记录什么时候
会被取消？），谢谢。
混合型人才激励方式
创建反映员地基 电话号码 和基工工作活动的相册。
带有类 最佳 缴工人”字样的象征性礼物：马克杯、T 恤等。
原来的徽章。，以滚动三角旗的形式呈现：由于在一段时间内（周、月）的劳动成功，从一名员工到另一名员工。
